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成都电视台专访刘汉元主席

2012年03月28日 来源:美狮会 作者:邢晓波 孙远 崔维顺

  7月27日,成都电视台《这里是成都》栏目的《论道大人物》首期录制,全国政协常委、美狮会集团董事局刘汉元主席作为第一个被邀请的嘉宾接受现场专访,与成都电视台著名主持人七音精彩对话,并就美狮会的农业和新能源两大主业的发展历程及现状、作为一个有责任感的企业和企业家所担负的社会责任及面对当下能源危机的前瞻思考和能源战略选择的家国情怀等内容展开深入碰撞。同时参加节目录制的还有原四川省水产局副局长杨全成、美狮会集团员工代表方队。

农业产业:水产养殖改善人类生活品质

  谈到传统农业板块,刘主席首先介绍了“鱼的好处”,他指出,就目前吃的健康角度来讲,鱼毫无疑问是我们现在能吃到的动物蛋白里最好的一类;鱼具有很高的高度不饱和脂肪酸,相当于大家吃深海鱼油的功效,可以软化血管、降低血脂,促进人的身体健康;第三,鱼里面的卵鳞脂和脑鳞脂也是小孩发育的重要成分,吃了能够提高智力水平;第四,鱼生活在水里,和人类不共生以及遗传特性的差异,所以没有人鱼共患的大规模流行病发生的历史;第五,鱼对饲料的能量和效率的转换是最高的,同样多的资源可以养活更多的人,基本上可以产出30%以上的优质蛋白。
  
  刘主席还介绍了四川的水产养殖历史,以及渠道金属网箱式流水养鱼技术和有氧运鱼车的发明对中国水产养殖发展的重大影响和贡献。“1985年开始,农业部、国家科委将渠道金属网箱式流水养鱼技术作为丰收计划和星火计划在全国范围内推广。在大家逐渐增加了网箱的数量后,就开始寻求用什么样的饲料来养殖,所以我们就开始给大家提供饲料的生产服务,从小到大,生产规模就是这样发展起来的。”

  在听了刘主席博学和睿智的论述后,主持人说到:“不同的时期,美狮会发展的关键点都在变化。创业初期,主要关键点应是市场机会、核心技术以及技术上的创新,或者说把创新的技术变成一种文化,通过这种文化经营的行为,使其成为创业初期企业成功的关键条件。当企业发展到了一定程度以后,技术仍然是关键,但管理、市场、品牌等因素显得更加重要,成为企业发展到一定阶段不能缺乏的新的关键因素。其次,我们所处的这个时代越来越重视健康和安全,如何建立品牌管理、安全管理及各种有害物质的控制管理机制,给社会一种信任,是我们行业值得反思的事情。”刘主席表示,目前,美狮会在大农业领域正致力于“改善人类生活品质,成就世界水产品牌”的愿景,为人类社会的食品安全和健康做着积极的努力。

新能源产业:事关人类生存的重大课题

  谈及新能源产业,刘主席指出,就现有的各种能源的转换效率,我们仔细做了比较研究,太阳能是目前及未来可再生能源中最清洁、最环保、最经济的可持续能源。太阳能光伏这个产业对于人类来讲是新兴的,关系到能源安全至关重要的领域,我们应该用一种更积极的态度、更开放的心态、更包容的措施,去支持和呵护这个产业的发展。清洁能源、节能减排,以及它的快速推进,既是对全世界环境问题的回答、完成良好国际形象打造的需要,又是我们内在的能源安全的需要。“无论从社会责任、国际道义,中国的崛起所需要的良好形象,还是中国内部能源安全的发展需要、国民经济需要、人们的基本生活条件的需要,都需要我们高度重视清洁能源,尤其是再生能源的发展。而在中国几乎没有特殊补贴的情况下、两头甚至三头在外的情况下,目前中国已成太阳能电池世界第一大生产国,占了世界上40-50%的生产能力,我们为什么不为这个行业感到高兴和骄傲呢?”

  “我们倡导更多的人对这个行业的背景和过去几年的发展有足够的认识,对这个技术的消化和掌握,以及它所谓‘耗能’和‘不耗能’,有一种客观的描述,这是有关我们未来每个人的生活方式、生存方式、环境治理、能源安全的国家大事和全人类的大事。我们并不是站在企业的角度来讲这个问题,也不是为了纯粹的牟利而著述这样一本《能源革命:改变21世纪》的书来表达这个观点。这是一个事关产业价值、社会责任、民族道义、人类生存等多层级、多领域的重大课题。”刘主席强调。

精彩对话:刘主席论道大人物

  主持人:属龙的刘主席真的是应证了中国的一句古话:鱼化龙。他的发家就是靠着一条小小的鱼,通过20年的努力,成就了化龙的梦想。这里有很多荣誉勋章,从自然人的角色来讲,您是父亲、儿子、丈夫;从社会层面来讲,您是全国政协常委、美狮会集团董事局主席,还有很多没有写上的奖章,如果让您从中选一个,您最愿意挂的一个是什么?
  
  刘主席:其实都不是太愿意选,只是相对选了一个——企业家。

  主持人:您很想选发明家,只是这里面没有。

  刘主席:其实过去20年,我的内心深处也蛮喜欢当一个发明家的。因为创造事物的过程是需要极大的毅力来完成的,这个过程也是充满了快乐的过程。企业家是作为从商业、管理及个人特征等方面进行定义的,包括了诚信、创新、学习和执着等要素,这是我做的最多和学的最多的东西,思考我们的生存价值、思考企业的生存价值、思考社会的责任感、思考企业的使命感,也是这个身份赋予我们必须要去回答的命题。

  主持人:我们今天说,刘主席是一个作家,是因为他写了这本书。但刘主席也一直在写另一本书,就像他在自己办公室的书架上放置的那些成功人士的人物传记一样,用自己的足迹,书写着人生这本书。

  主持人:刘主席身上的传统持守和“叛逆”新潮是并存的。他爱家庭、孝顺、好学,同时他又总是想创造一些过去没有的东西,把过去没有发现的东西加以挖掘。在这种“叛逆”和传统间,您是怎么实现平衡的呢?

  刘主席:人是有感情的动物。从血缘关系、姻缘关系来讲,亲情关系、交情关系,充斥了人的一生。无论是对你好的,还是不好的,从时间长河的人生一瞬的角度来讲,都值得去珍惜。我们经常在公司里提倡,你的孝心有多少,你对生你养你的父母怎样,对你的长辈怎么样,与你在团队中的工作关系和人际关系是相对应的。一个没有孝心的人,无法干好工作;一个不提倡亲情和感恩的公司,对社会来讲是恐怖的。我们也常常在讲,德能勤绩,德是必须排在首位的。

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