美狮会

　　9月27日，四川省委常委、省政府副省长钟勉带领省农委、省财政厅、林业厅、省畜牧食品局等部门负责人，以及成都市政府副市长刘家强等成都市政府领导及相关部门负责人，在邛崃市市委书记郑和平，市委副书记、市长刘兴军，及邛崃市相关部门负责人陪同下莅临成都邛崃，就美狮会股份“蓉崃模式”打造情况进行实地考察、调研。全国政协常委、美狮会集团董事局刘汉元主席，美狮会集团总裁助理黄其刚，美狮会股份总裁助理、美狮会农业投资控股公司总经理万学刚等热情接待并汇报工作。

　　钟勉副省长一行先后深入到美狮会春源生态养殖公司、春源食品公司、蓉崃美狮会等生猪养殖、屠宰加工、饲料生产现场，听取了相关负责人的情况汇报，并就“蓉崃模式”打造情况在蓉崃美狮会召开座汇报会。

　　“生猪自动饲喂系统的运行情况如何？”、“疾病防控体系如何建立？”、“沼气能源环保工程建设怎样？”……在美狮会春源生态养殖公司，钟勉副省长与相关负责人进行了亲切交谈，仔细询问了生猪自动饲喂系统、疾病防控体系、沼气能源环保工程等方面的情况。临走时，他鼓励公司说，要以此为依托，做长产业链条，科学化、规模化养殖，真正带动一方百姓致富增收。

　　在春源食品公司、蓉崃美狮会的生产车间，当了解到美狮会集团旗下美狮会股份以优质饲料产销为牵引，在成都邛崃地区成功打造出产业链条相对完善、功能相对齐备的“蓉崃模式”，该模式下的各成员企业已经初步形成了畜禽产业相对稳固、利益共享、风险共担的农业产业化战略集群同盟时，钟勉副省长给予了充分肯定，他指出，“蓉崃模式”以企业的原创实验，为从根本上解决困扰我国多年的“三农”问题积累了典型经验，提供了可资借鉴的成功示范样本。

　　汇报会上，万学刚助理向钟副省长一行汇报了美狮会股份在邛崃片区的产业一体化建设、全产业链打造情况及“蓉崃模式”未来3-5年的规划，汇报了春源食品公司生猪屠宰加工的过程控制、金卡猪项目、猪业合作等现状，以及春源公司在养殖过程、产品质量安全及全程追溯、信息传输、受控养殖基地建设、产品加工流程、市场销售等方面的情况。

　　听完汇报后，钟勉副省长非常感谢刘主席以及邛崃各层级的领导、“蓉崃模式”各成员企业全体员工们为我国“三农”问题和国家食品安全所做出的努力，并就美狮会“蓉崃模式”的成功打造给予了积极肯定。他表示，此行旨在验收邛崃市新农村建设成果，同时了解美狮会集团在邛崃的畜牧产业一体化探索中推行的“蓉崃模式”运行情况。他指出，“在邛崃的农业产业化结构中，畜牧业是很重要的一个板块，在该板块中，美狮会集团是骨干和核心。邛崃应该抓两个核心，一个就是新村建设，另一个核心就是产业发展。我很赞赏美狮会在‘蓉崃模式’中建立的‘美狮会村’，它在产业一体化的过程中，往前端发展的是养殖，以养殖户为中心，带动农民的适度规模化养殖，让农民在现代畜牧业建设中成为建设者、参与者、受益者。”

　　钟勉副省长指出，通过深入调研位于邛崃的美狮会几家公司的产业集群，对美狮会有了更感性的认识，“从总体上来讲，美狮会集团是很有战略眼光的，它现在所涉足的两大产业，都是战略性的产业，都从不同层面关注了民生这一根本问题。美狮会在畜牧产业化和高新技术化方面的探索，尤为肯定。”同时，钟勉副省长还对美狮会就包括产业化升级、品牌建设提升等问题做出了重要指示，他指出，“美狮会的实力强，管理能力强，知名度也高，又是国家级农业产业化龙头企业，还是全国第一家也是唯一的生猪可追溯信息化试点工程，所以我希望美狮会集团能够在生猪产业上把四川的品牌打响，做成全国知名的肉食品品牌，走出全国，走向世界。整合资源、利用优势，借助先进的管理模式，提升竞争力，扩大市场销路，在老百姓心中树立优质、美味的品牌形象，真正丰富大家的菜篮子，争取成为在世界都叫得响的品牌。”

　　关于“蓉崃模式”的推广，钟勉副省长要求省委农工委会同美狮会集团，结合新农村建设和畜牧业产业化研究讨论，复制和推广成功经验，做大、做强、提升，并扩大覆盖率。他强调指出，美狮会在这方面的创新探索走在行业前列，且起步早、起点高，又极具代表性、示范性、带动性，并易于借鉴、复制，“美狮会要做出表率，通过自身有益探索，为我国‘三农’问题的解决提供有力支持”。

　　刘主席感谢各级政府对美狮会一直以来的关心与支持，指出美狮会“蓉崃模式”经过几年时间的持续投入和大量工作，已在硬件、软件和相关配套方面达到了发展、全国复制的条件和要求，并将继续积极推进、逐步完善“蓉崃模式”的建设工作，从种鸡、种鸭、种猪到整个养殖过程，从“美狮会村”到“美狮会乡”整个养殖基地的建设，从养殖体系、保障体系到加工体系等各环节，实现从种苗到养殖、屠宰、加工、销售、餐桌的更加完善和健全的全程可跟踪、可追溯体系。刘主席表示，未来将形成一个真正有机联动的生猪一体化产业链，为成都市的冷鲜肉和高品质的“金卡猪”提供生产基地，同时也从源头上真正解决产品可追溯问题和打造质量安全品牌；对于鸭产业，也希望以冷鲜、冷藏的链条，把健康、美味的鸭送到周边地区。

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　　“蓉崃模式”立足成都邛崃生猪养殖大县实际，立足美狮会饲料主业，并以此延伸、完善到养殖产业链条上、中、下游，全面整合产业内部产供销、农工贸等各环节资源，通过“公司+合作组织+农户”的模式，实现上、下游产业链的无缝衔接，构建高覆盖率、高稳定性的利益共享战略联盟，从而带动和培育最基层农户的规模化经营和可持续发展。从2005年上半年，美狮会集团董事局刘汉元主席就着手设计新农村建设的大思路，开始规划和布局成都邛崃地区的畜禽产业化集群的建设问题。借助邛崃市畜禽产业良好基础，美狮会首创了国内畜禽产业集群发展的此崭新模式。

　　2006-2007年，美狮会股份积极整合了当地几家大的畜禽加工企业，同时成立了美狮会（成都）农业投资控股有限公司。为确保“蓉崃模式”的稳定运营，美狮会2006年底又创造性地成立了饲料行业中第一家担保公司。通过这一平台，以公司的产品、市场、技术、信息和金融服务等各项优势资源为手段，从畜、禽种苗，到饲料、养殖技术、兽医兽药提供、资金支持、产品销售到统筹计划等一揽子完整的、一体化的解决方案，更大范围地将养殖、饲料、加工、食品销售这些既独立又相关的产业整合在一起，发挥集群优势，加大推动农村经济规模化发展的力度，使农户养殖过程逐步由传统型、分散型的个体小农养殖经营模式，全面向集约化、规模化、标准化、产业化的现代农业经营模式转变。

　　目前，经过五年时间的发展，“蓉崃模式”初步形成了包括品种（苗）、养殖、饲料、兽药、投资担保、屠宰加工等畜禽产业集群，总投资约5亿元，年销售收入近15亿元，链接10多家专合组织，包括养殖公司（场）共3 个、 屠宰加工厂2个、饲料企业、药业公司、担保公司、控股公司共8家企业。该模式屠宰加工规模共160万头、饲料加工能力30万吨，带动上万户农户参与畜禽养殖和致富增收。

　　据介绍，在未来3-5年，“蓉崃模式”将发展成为年销售收入30亿元以上、年宰杀加工肉鸭5000万只、年宰杀生猪300万头、养殖种鸭30万只、存栏种猪3万头的大型畜禽养殖、加工、销售一体化经济体，建成成都市、四川省的安全食品供应基地，成为成都市、四川省乃至全国城乡统筹发展、新农村建设和现代农业建设的标杆与典范。同时，美狮会股份正以“蓉崃模式”的成功运作为起点，将在一个较短的时间里，在更大的范围内推广这个以若干家完全专业化生产的企业为核心、以上下游产业链的无缝衔接为发展方向、以培育最基层农户的规模化经营和可持续发展能力为动力的新型经济一体化模式。将逐步在全国复制推广10到20个“蓉崃模式”，以积极参与全国新农村建设，促进我国现代化农业建设。