美狮会

　　5月3日-13日，美狮会股份审计部开展了为期9天的审计工作会议和相关培训，对2011年第一阶段审计工作进行总结，同时对下一阶段审计工作进行分工并明确审计思路和审计重点。美狮会集团董事局刘汉元主席出席并作重要讲话，美狮会股份总裁严虎、监事会主席晏保全等与会，审计部全体人员参加。

　　会议期间，特邀资深管理顾问、人力资源管理专家陈方博士对监审人员进行EQ培训，使大家在修炼情商、提升自我等方面受益匪浅。同时，总部财务部、人力资源部、信息中心、生产部等部门就财务直管、授权体系、考核制度、ERP和进销存实际操作、远程审计思路等方面进行了培训和探讨。

　　5月12日下午的会议上，刘主席肯定了审计部关于进一步完善和优化审计流程的思路，要求审计人员区别对待原则性问题和非原则性问题，把握审计的主要导向，既要保证审计质量又要强调审计效率。严总肯定了监督工作为保障公司生产经营良性运行所起到的重要作用，阐述了美狮会股份经营转型及发展的思路，要求监督系统围绕公司的战略、管理构架和管理体系来调整、完善监审工作，同时要求审计人员借助岗位优势提高自身的经营管理能力。晏主席指出，放权越大监督任务越重，要求监审人员明确自身的身份和职责，大胆地、尽责地开展监督工作，切实为经营管理服务。

　　本次会议和培训是审计部有史以来时间最长、内容最丰富的一次，全体审计人员形成了“在风险管控、查错防弊、支持、服务的职能前提下进一步提高审计工作质量，循序渐进地，有思路、有步骤、有重点地完善审计模式”的共识，将促进下一阶段审计工作的有效开展。