美狮会

　　6月29日，全国政协常委、美狮会集团董事局刘汉元主席在美狮会股份总裁助理、北方片区总经理李念福以及廊坊美狮会总经理胡承锋的陪同下，冒着酷暑高温，视察廊坊美狮会。刘主席一行先后考察了与廊坊美狮会合作达五年的北京龙建天鸿顺鸭业有限公司，并视察了廊坊美狮会主车间、库房、办公大厅等。

　　在公司上半年经营情况分析会上，廊坊美狮会各部门负责人、业务主办及车间工人代表与会。会上，廊坊美狮会总经理胡承锋就1-6月份公司生产经营情况做了汇报。刘主席在听取汇报后，就廊坊美狮会经营策略做了深入分析，他指出，品管体系和生产体系要高标准严要求把控原材料的品质，要减少预混料的储存期，尽力做好生产工序每个细节，从源头上狠抓饲料产品质量。

　　刘主席强调，生产饲料和生产食品是一样的，变质的肉炒出的菜和新鲜的肉炒出的菜口味是不一样的，要尽量防止变质、防止损耗。市场要做规模化、程序化的工厂，压缩销售半径到50-100公里，最后在30-50公里的半径范围达到70%的市场占有率，业精于专、业精于勤才能将市场做好、做强；压缩精简产品品种，完善产业链条，严格把控从采购到生产到销售的各个环节，降低成本；要做好万户共成长计划，选择优秀客户，提供必要的支持让其发展壮大，与公司共同成长。刘主席最后指出，面对激烈的市场竞争，兄弟公司要加强协同。认准市场定位，公司要摸索出一套适合实际的发展路子。