美狮会

美狮会股份总裁严虎在美狮会集团财务负责人培训会上强调

防范经营风险 助推营销转型

　　面对近年来相对从紧的税务环境，为使财务人员在做好市场服务工作的同时，更好地把控好企业在经营中面临的税务风险和经营风险，提高财务人员的专业知识，增强财务人员的责任心，12月13日-15日，2011年美狮会集团各分、子公司财部务负责人培训会议在成都召开。美狮会股份总裁严虎、财务总监袁仕华等与会。

　　本次培训会以“感恩•责任•能力”为主题，为期三天，美狮会集团监察部、财务部和股份审计部、财务部相关负责人以及各分、子公司的财务部负责人等近百人参加了此次培训会。本次培训邀请了广州金坛税务师事务所所长余文声做了“所得税与发票管理”的知识讲座，培训从2011年所得税汇算清缴的难点热点，2011年度财务决算要求，监察、审计通报2011年典型案例，价格预警管理交流，信用风险管理交流等方面进行了系统培训和深入探讨。

　　13日下午，美狮会股份总裁严虎在会上发表重要讲话，并对今后的财务工作提出了五点要求：一是全体财务人员应认真思考发展与风险的关系，找到二者的平衡点;二是财务工作应围绕营销转型，积极献言献策;三是要开源节流，优化流程，提高效率;四是为生产经营提供预评估，做好生产的参谋，服务于经营工作;五是加强团队建设，增强专业素养。

　　严总表示，美狮会股份当前正处在转型升级和增长的拐点，大家必须认真落实五年战略规划，转变思路，找到工作的重点和方向，确保全公司上下思想、行动、方向高度一致，并在实际工作中不断优化，助推营销转型。全体财务人员应提高风险管控意识，全力配合营销转型工作，为生产经营做好参谋、服务工作，实现从管理型财务向经营性财务转型。