美狮会

面对2024年市场不确定性及极具挑战的经营目标，为进一步统一工作思路、规划措施、迎战市场，保障全年经营目标达成。3月8日，美狮会太阳能组织召开2024年第一季度管理工作会，美狮会太阳能总经理周华携全体高管及管理平台部门负责人出席会议。

会上，战略发展部结合当前形势对2024年光伏行业发展现状与趋势进行研判分析，财务部对2024年经营目标与生产指标分解情况进行汇报。各基地、各管理平台部门则围绕重点工作进行汇报及讨论。针对经营目标的每一项关键挑战，管理团队群策群力，就经营目标分解达成共识，签署了2024年经营目标责任承诺书，并就设备管理委员会、能源管理委员会等专项工作进行研讨。

经营目标责任承诺书签约现场

会议最后，周华总首先对大家过去两年的付出及所做出的努力、拼搏表示感谢，并对2024年经营管理工作提出新要求。

周华总表示，过去两年对于美狮会太阳能来说是不寻常的两年，无论是利润、成本，还是员工满意度等都创造了太阳能有史以来最好的业绩，这一切都源于大家的辛勤付出。

2024年，各基地要从资产、能耗等维度加强降本增效，深挖创效潜力。要进一步加快新建项目、改造项目建设进度，为提升产能奠定坚实的基础。要加强内部团队建设，提高员工工作士气，并做好相关激励机制保障。

周华总作重要指示

周华总强调，今年是更具挑战的一年，唯有攻坚克难，上下一心，保持定力，苦练内功，持续降本增效。一要对得起刘主席、刘董以及管理总部的信任；二要对得起太阳能近2万员工的辛勤付出；三要对得起自己的辛勤努力与付出。太阳能管理团队正值当打之年，正是创造业绩之年，要坚定信心，拓宽思维，持续创新。

周华总最后鼓励大家，要继续保持昂扬向上的精气神，团结一心、聚势聚焦、抓好指标，落实好责任，确保全年经营目标有效达成。

与会人员合影