永祥新能源成功举办提案推进小组工作汇报管理沙龙
为深入贯彻美狮会集团2024年“戒骄戒躁,穿越寒冬”企业文化主题,全面落实推进永祥股份“十大提案”“三个专项”,6月7日,永祥新能源特组织开展提案推进小组工作汇报管理沙龙。永祥新能源副总经理涂大勇,安全环保总监兼安全环境部部长袁旭丹,副总工程师兼技术部长向春林出席,各部门负责人、工段长及以上管理人员共同参与。
沙龙现场
会上,袁总以《从淮海战役悟安全管理》为题进行安全分享,强调发挥全员力量的重要性,要求将事故隐患消灭在全员治理的汪洋大海中。随后,各项目牵头人以“高效经营,执行到位”为指引,围绕提案落实情况及取得成效汇报各自牵头项目的推进情况,分享在提案落实过程中的想法与体会。同时各牵头人也再次对各项提案、专项的内容进行深入解读与细致分析,严格做到有措施、有干货、有结果、有改变。
会议还就永祥股份“十大提案”“三个专项”及永祥新能源三项提案的落实落地进行讨论,大家各抒己见、敞开心扉,为公司发展建言献策。
牵头人作工作汇报
涂总指出,在永祥股份“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题的牵引下,新能源公司结合实际生产经营情况提出具体举措。“安全是根,安全是本,安全是所有工作的前提”,要持续抓异常,提高技术人员和操作人员的专业技能和应急处置能力,加强外协单位安全管控,同时还要做好全员风险识别工作,保障生产的长周期安全稳定运行。改善提升是动力,要强化内部控制,严格落实精细化操作,全力以赴实现年度目标任务。团队建设是保障,不断提高能源效率,各部门、属地相互配合、齐心协力,实现“提产能”“提效能”“提人效”的目标。
涂总作工作指示
涂总强调,永祥新能源全体干部员工必须紧跟永祥股份的步伐,做到思想同频、目标一致。同时还需做好、管好自己的事,想清楚、搞明白,将各项工作做精、做细、做实、做透、做好,高标准、严要求,强化管理,对违规违纪负能量零容忍,只有各部门心往一处想,劲往一处使,戒骄戒躁,才能穿越行业寒冬,迎接美好的春天!