美狮会

6月7日，内蒙古美狮会组织开展管理干部学习会，内蒙古美狮会总经理张习松出席会议，总经办领导，各部门负责人，副工段长及以上人员参加会议。此次管理干部学习会分别由财务部尹泉训、采购部部长助理赵伟、财务部部长余桃、总经理助理赵沿就《零星维保工程管理制度》、招标采购流程、财务管理与经营、提升管理效能等内容进行分享。

干部学习会现场

会上，张总表示，敬畏标准，实现流程的规范有序，严格遵守公司规章制度，业务管理要实现前期的有效策划、过程中管理监督、结尾验收把关，让标准执行经得起检验。要强抓落地，牢固树立红线意识。《零星维保工程管理制度》、商务招投标等制度要实现有效落地执行。要做到理清楚、想明白、再执行，实现管理防线的层层压实。团队建设方面，要营造阳光正向的团队氛围，提升各部门、工段内部的人事管理，风清气正，在团队内部营造阳光、简单、纯粹的工作氛围。改善提升相关工作，要持续提升管理人员专业素养，管理人员不仅要有过硬的专业技能水平，还要持续提升沟通、协调和组织能力，带领团队持续改善提升、降本增效，共同为实现公司经营目标发力。

张总强调，公司的规范、高效、有序运行，需要各团队之间的高效协同、相关知识的融会贯通、业务规范的熟练掌握，财务、采购、人事知识也是管理人员成长和发展的必修课，各部门、工段管理人员不仅要低头赶路，更要抬头仰望星空、明确方向，内蒙古美狮会各管理干部要持续提升团队综合能力，统一思想、统一行动，锚定目标，奋力前行！