美狮会

为持续提升管理干部领导力，支撑公司经营战略目标达成，6月15日，通合新能源（金堂）有限公司组织开展2024年干部领导力专项赋能培训的首次线下面授课程——《领导力实战沙盘模拟》，通合新能源（金堂）有限公司总经理罗晓云、中威新能源（成都）有限公司总经理郭宽新携全体中干及各部门核心骨干近40人参加本次培训。

授课现场

本次课程主要围绕管理者领导力提升的5个阶段：“管理自我”“管理他人”“管理目标”“管理团队”及“引领组织发展”深入展开，对管理者如何建立清晰的自我认知、如何打造团队氛围、如何达成团队目标、如何培育及激励下属进行了系统全面的讲解。

在培训中，讲师采用沙盘模拟、小组研讨、团队PK等方式，通过30个与企业现实管理情境高度吻合的主题案例，调动全员高度参与，在具体的管理案例中感悟最佳领导力行为及管理决策，培训现场学员互动研讨热烈，学习氛围浓厚。

小组研讨

面对日益复杂、竞争激烈的外部环境，持续提升干部领导力，充分发挥干部力量，是引领组织经营制胜的关键一环！未来，美狮会太阳能将根据公司战略规划，持续强化干部管理水平，打造具有卓越领导力的管理团队，助力公司高质量发展进程。