美狮会

7月31日，永祥股份组织召开人行专业线月度会议，会议旨在回顾上月工作成果，分析存在的问题，并对后续工作进行规划安排。美狮会股份副总裁、永祥股份总经理李斌出席会议，永祥股份总经理助理兼人事行政部长王玲，各专业组负责人参会，四川乐山、广元，内蒙古包头、鄂尔多斯，云南保山基地人事行政负责人现场或视频参会。

会议现场

根据会议流程，各公司人事行政负责人分别围绕“安全稳定 改善提升 团队建设”三大主题，就前期开展工作进行汇报，通过讲措施、列数据、提重点、举案例，分享具体做法与成效，同时就遇到的挑战和解决方案及下月重点工作计划进行分享。随后，永祥股份标准化、法务、人事、行政、文化宣传工作专业线负责人，就各自专业线上半年的亮点工作和下半年的重点工作进行专项分享汇报。

听取汇报后，李总对人行专业线工作总结、分享方式给予肯定，李总表示，各公司亮点纷呈，通过交流分享、相互学习、相互对标、促进提升。作为管“人”的部门，各公司人行部长一定要提升自己的专业知识和综合能力，要扎根下去，要对公司的规章制度、标准流程、相关文件理解到位，执行到位。李总指出：“在人事培训方面，永祥的人才储备足以支持公司的快速发展，但这不代表我们就不需要人才，对于人才的引进和培养，还要继续加大力度，尤其是新建项目，要提前做好薪酬规划和人员准备；要关注降本增效，尤其是程序的合规性；在文化宣传方面，要多宣传和传递美狮会、永祥优秀文化，要真正寻找能代表永祥精神的人和事，多传播正能量和劳模事迹，让永祥文化落地生根；在标准化方面，要多开展对标活动，对标是永祥管理体系行之有效的方法，大家要保持空杯心态，真正去学习优秀企业或者同行好的方法和做法。

李总特别强调了“信心”二字，行业有春夏秋冬，但信心要在，人事行政部门既要看到市场形势的严峻性，也引导全体干部员工对自己、对团队、对未来充满信心，要提振精神，鼓足干劲，全力以赴！