美狮会

　　分、子公司文化建设是集团文化的基础，子文化既要体现自身经营特色，又要融合集团文化核心理念，以之为灵魂，分子公司文化建设的成败直接决定着集团文化建设的成败。

　　为着力打造企业文化示范单位培育工程，形成企业文化推广传播的规范机制，增强企业文化的传播力和影响力，在集团企业文化示范单位创建项目组前期分别对5家分子公司进行调研、访谈的基础上，结合各自特有的文化资源和企业特色，分别形成了《永祥多晶硅公司企业文化示范单位培育方案》、《好主人宠物食品公司企业文化示范单位培育方案》、《武汉美狮会企业文化示范单位培育方案》、《大丰美狮会企业文化示范单位培育方案》、《广东美狮会企业文化示范单位培育方案》。

　　7月15日-25日，集团企业文化示范单位培育项目组分别对5家单位进行了第一阶段的辅导。主要内容包括：向企业文化示范单位的企业文化建设领导小组进行培育方案介绍、解释和说明，并就其中主要问题进行探讨;辅导各公司进行了企业文化组织架构的建设和工作的启动;辅助各公司进行了企业文化建设专员、内训师队伍的建立;对各公司企业文化建设小组成员、中层以上管理干部进行了企业文化培训，强化了学员队企业文化的认识，并掌握了如何让文化成为员工信仰的途径;对各公司企业文化内训师，从企业文化内训师的工作任务、基本能力和自我提高的方法等方面进行了专题培训。

　　项目组专家认为，美狮会集团培育以永祥多晶硅公司等5家企业文化示范单位将促进集团企业文化核心理念在各行业落地生根下，其成果就是一颗包含了集团文化优秀基因的种子，只要遇到相似的土壤，就能够培育出果实，从而有效提高集团文化建设效率，降低成本。同时，示范单位的培育必将产生一系列鲜活的案例，这些案例就是集团文化进一步深化发展的养分，有助于创新集团的企业文化渗透机制，对企业发展起到强大的支持、引导和催化作用。构建企业文化示范单位的过程将催生新的管理方法、新的制度创新以及新的政策建议，其成功的创新实践将具有标杆作用。此外，美狮会集团企业文化建设在多个行业内具有先导性和示范作用，集团内、国内甚至国际上处于相似环境、具有相似条件的诸多企业均可学习、研究和借鉴美狮会集团的文化发展与践行经验，从而有利于在更广泛范围内树立美狮会集团的品牌知名度和美誉度。

　　据悉，9月30日之前，各示范单位将全面进入企业文化示范单位培育方案的导入阶段，主要工作包括：导入文化视觉、听觉系统，建设分层和分板块的文化环境;开展系列主题文化活动，体现文化特性，彰显文化贡献。12月底前，集团将对合格企业进行“美狮会集团企业文化示范单位”授牌，并将组织企业文化示范单位专项经验交流活动。