美狮会

永祥新能源安环组紧紧围绕总经理李斌提出的 “风清气正、安全永不松懈、安全管理是系统化管理” 的指导思想，为打造零事故、精品工程而积极开展工作。

工程建设初期，安环组根据《承包商安全环保管理制度》对承包商进行系统化的管理：承包商资质审查、双方安全协议签订、施工许可证的颁发、安全培训教育并宣誓、施工人员准入证的办理、施工现场安全环保监督与考核。为了让施工管理人员时刻牢记安全，安环组不断总结，完善管理，将“安全早会”融入施工管理中，要求施工单位每天召开安全早会：当天召集所有施工人员着装整齐、整队参与早会、由施工管理人员对作业人员进行安全教育，强调作业风险及注意事项，并将安全早会以微信的形式在施工管理群中展现，让大家共同监督、共同进步。

施工单位安全早会现场

10月在施工监管过程中，发现泄洪沟施工现场存在安全风险隐患，安环组杨武明组长及时组织安全组和工程组专业人员深入现场进行风险评估，提出并严格落实了相应的整改措施，如“在村道、居民户处设置警戒线、禁止人员进入的标识牌”。

安全警戒线

安全管理是一个长期的过程，是需要全员参与的管理过程，在李总的领导下，在全员的参与下，特别是在专、兼职安全环保员的积极努力下，一定能打造一个可靠性最高、安全系数最高的精品工程。