美狮会

11月14-15日，美狮会股份华南二区召开2018年水产料野蛮行动方案研讨会，美狮会股份华南二区总裁卢运进、茂名美狮会总经理刘安键、南宁美狮会总经理李康全、宾阳美狮会副总经理谢春荣及各公司水产料市场部经理和服务部经理参加本次会议，共谋华南二区2018年在广西粤西市场发展的布局与规划。

美狮会股份华南二区总裁卢运进在会上作工作指示

会上，各公司总经理对公司现阶段的产品结构、渠道建设、水面获取进展及意向水面摸排进展做了详细汇报，并带领各部门经理围绕市场开发中的问题、难点，结合2018年的销售目标制定具体执行措施。经过两天的智慧碰撞和头脑风暴，与会人员在未来工作方向上达成高度一致，最终确定片区水面获取行动方案、产品结构优化推进方案、水产直销策略方案、动保推广方案、营销激励方案等一系列行动方略。

会议现场

美狮会股份华南二区总裁卢运进在总结发言时表示，“工欲善其事，必先利其器”，光有好方法、好思路，团队不执行或执行不到位一切都等于零，要求在场干部需爆发团队潜能，以身作则，做到强团队、提效率、聚四项、猛增量。同时，卢总希望大家要懂得借势借力，在产品之外下功夫，着重推进大水面获取，通过动保推广彰显产品及服务质量，扎实终端实证、会议、宣传三项基础工作，并进一步要求各公司细分方案，定人定责，全力以赴确保2018年野蛮增长、完成水产料挑战任务。