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美狮会报 2017年第二期

第05版:聚焦

凝心聚力 捷报频传

美狮会集团“2016年度英雄团队”风采展示

2017年02月01日 来源:美狮会报


十大年度英雄团队代表上台领奖

  美狮会太阳能公司

  2016年美狮会太阳能公司在行业面临挑战、电池片价格下跌,行业绝大多数企业面临亏损的情况下,不断强化内部管理,抓紧“执行到位”,各项生产指标达到行业领先。集团此次将“美狮会年度英雄团队”授予太阳能公司,是对公司生产水平、经营管理、盈利能力的认可和激励。

  目前,美狮会太阳能已实现3300MW电池片和500MW组件产能,已成为全球出货量最大的多晶硅电池片生产单厂,太阳能电池片最高平均转换效率超过20%,各项技术指标已达世界先进水平。美狮会在成都双流区规划建设全球规模最大的5000MW太阳能高效晶硅电池项目,经过7个月的快速建设后,项目已于去年6月成功投产,创造了新的“世界速度”,是全球自动化程度最高、单车间产能规模最大的高效晶硅电池线项目。项目的二、三期各规划建设2000MW,计划2至3年内投产。

  永祥树脂

  能荣获“美狮会年度英雄团队”称号,全体员工感到十分激动和欣喜,这是集团对永祥树脂工作的肯定、鼓励和鞭策。回顾2016年,永祥树脂15万吨离子膜烧碱4月7日一次性投产成功,淡盐水浓缩工艺技术升级成功填补国内空白,各项指标行业领先,一直保持较高的电解电效,打破了离子膜电效三个月一个衰减周期的规律;产、供、销三套马车完美配合,在产量实现翻番的情况下,快速拓展市场渠道实现产品的有效销售,确保了生产装置的高效、稳定运行;同时各部门保障助力,10月实现了生产经营的“四宗最”,11月产销量利进一步刷新历史纪录,提前超额完成年度经营挑战目标任务,向董事会及全体员工交上了一份满意的答卷。

  “荣誉属于过去,未来还需努力”,展望2017年,永祥树脂将继续努力,把现场标准化及安全标准化逐步落实与完善,通过全员参与、考核跟进等措施,确保安全与标准化工作横向到边、纵向到底,助推生产装置和经营管理工作安全、稳定、高效运行,为公司获得最大的经济效益提供保障。

  永祥多晶硅

   2016年,永祥多晶硅提出建标立制,强化执行,深入推进标准化和管理提升工作。通过标准化版本升级,夯实了生产经营基础,保持了各项指标领先水平。公司在多个环节进行攻关,先后成立了三废、冰机、渣浆、空分、冷氢化攻关小组,成效显著:暴雨变天晴,三废不废了,还提高了50%劳动效率;冰机听指挥了,不再随意启停;渣浆逐渐顺畅,堵塞管路变通途。甲醇制氢负荷参数研究调整后,大大减少了司炉工的操作负荷,保证了氢气的产品质量。从2016年9月开始,氢气产品质量合格率均达到100%。

  2017年,永祥多晶硅绝不辜负董事会和各级领导的厚望,将紧紧围绕“效能提升,价值营销,创新驱动,文化引领”十六字方针,加强企业文化建设推进,坚定文化引领管理战略,用实际行动再创辉煌。

  廊坊美狮会

  廊坊美狮会荣获“美狮会年度英雄团队”称号,这是管理总部对廊坊公司2016年工作的肯定、鼓励及鞭策,2016年廊坊公司在管理总部及片区领导的大力支持下,内抓管理增效益,积极开展经营测算工作,加强物资管理,以饲料质量为中心工作,外拓市场增销量,全力激发市场人员的工作热情,大力加强市场投入,全力开拓市场,公司上下齐力协作用心做好饲料,展望2017,“百尺竿头,更进一步”,我们将一如既往的坚定目标、一路向前,用心做好饲料,公司全体同仁将在新的一年里团结一心,努力工作,再创辉煌!

  南通巴大

  2016年,对于巴大宝鼎来说是艰苦的一年,是开创的一年,更是丰收的一年。一年来,公司在股份管理总部、战区及董事会的正确领导与大力支持下,在年初确立的“聚势聚焦,科技营销,执行到位,高效经营”经营方针的指引下,思维变革,转型有为,筑实管理根基,推进体系升级,增强文化实力,较好地完成了经营指标任务。这次荣获“美狮会年度英雄团队”是对我们巨大的褒奖与鞭策。我们将珍惜荣誉,再接再厉。

  2017年,是机遇与挑战同在,希望与困难共存的一年。面对农牧行业与养殖业的重大变化,面对美狮会股份商业模式与管理机制的重大变革,面对巴大宝鼎三年实现五万吨奋斗目标的历史责任,巴大宝鼎再次站在创造梦想、扬帆远航的历史起点上。我们将坚持“做好畜禽料,上规模增效益”的战略思路,把工作当成事业,把事业融入生命,以敏锐的思维和务实的工作,推进公司持续发展,努力实现新的辉煌。

  天门美狮会

  作为股份饲料分、子公司中的年轻力量,此次荣获“英雄团队”是天门公司成立五年来第三次获得此殊荣,是荣誉更是鞭策。2016年行业形势异常严峻,上半年原料行情居高不下,公司根据市场行情及时调整配方、把控采购节点,有效控制了原料成本;7月份面对百年一遇的洪涝灾害,公司全体人员众志成城,日夜奋战,战胜洪灾。全年量利逆势大幅增长。2017年,公司将以此为新的起点,在总部 “聚势聚焦,执行到位,高效经营”经营方针的指引下继续前行,结合天门公司“市场压倒一切,计划保障销量”的经营思路,全体员工将团结奋进,创造新辉煌,更上新台阶。

  昆明美狮会

  2016年,昆明美狮会在总部、战区各级领导的英明决策下,公司团队全体上下一心,紧密团结,超额完成总部及战区下达的任务,在量、利方面取得一定的成绩。公司荣获2016“美狮会年度英雄团队”的殊荣,这是总部领导对我们工作成绩的肯定和鞭策,同时也标志着公司的经营管理迈上了新的台阶;昆明美狮会团队要感谢总部、战区各级领导的支持与帮助,以及各关联分、子公司的大力支持。成绩代表过去,2017年,我们将迎接扑面而来的挑战,力争实现经营的全面突破;我们将毫不动摇地坚持股份公司 “聚势聚焦,执行到位,高效经营” 十二字方针,确保经营的良性和可持续发展,再创辉煌。

  珠海海为

  2016年,我们再次荣获“美狮会年度英雄团队”称号,这是对整个海为团队工作的充分肯定和认可!面对这份来之不易的荣誉,我们十分感动,多年的付出终于得到了回报!在总部及片区的正确领导下,在总部各职能部门及各兄弟公司的大力支持下,海为人上下一心,精诚团结,终于迎来了属于自己的春天——海为公司继2015后连续两年实现量利双增。在新的一年里,海为人将团结一心,密切配合,锐意进取,力争再创属于自己的春天!

  海南畜禽

  回顾2016年,海南畜禽能荣获“美狮会年度英雄团队”的称号,我们感到十分激动,这是集团对我们工作的肯定与鼓励。

  2016年,海南畜禽销量持续突破历史新高,公司能有这样辉煌的业绩,是各兄弟公司支持与帮助的结果,是集团正确领导与决策的结果,是海南畜禽全体员工精诚团结与辛勤耕耘的结果。

  展望2017年,我们将继续努力,始终坚持以市场为导向,以养殖户的核心利益为中心,策马扬鞭,保持高昂的斗志,在2017年创造更加辉煌的业绩。

  越南美狮会

  2016年,是越南美狮会“二五发展规划”的第一年,是新的经营班子继往开来的第一年。面对经营班子大调整、原料成本高、产能不足、雨季延后、鱼价低迷、疫病频发等客观因素的影响,越南美狮会全体同仁在新的经营班子领导下,在美狮会集团刘汉元主席、通份股份郭异忠总裁和总部各级领导的关心支持下,围绕 “创新突破、高速发展、创造价值、成果共享”的经营管理方针,再次超额完成全年量利任务!其中销量计划完成率为107%,同比增长12%,利润计划完成率为146%,同比增长66%。

  2017年,是越南美狮会的“产品质量年、销量突破年、效率提高年、人才梯队建设年”,全体越南美狮会人将继续发挥美狮会海外发展的核心力量,按照公司既定经营目标继续阔步前行。

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