近日，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》。意见指出，坚持全面历史辩证地看待干部，公平公正对待干部，对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合条件的要大胆使用。这给我们传递了一个明确的用人信号，要大胆使用“黑脸”干部。
提到“黑脸”，许多人都会想起戏曲舞台上那位“打坐在开封府”的“包龙图”。包拯因刚直不阿、正气凛然、铁面无私，深受百姓爱戴、后人敬仰，被民间传唱至今。我们不仅为台上的包公喝彩叫好，也希望现实中能有更多“黑脸包公”。
随着企业规模逐渐扩大，经营风险管控等各种问题交错。一些管理干部碍于情面，不敢唱“黑脸”，更不敢说“硬话”，避重就轻、隔靴搔痒，充当明哲保身的“好好先生”。这种“老好人”往往在大是大非面前不能坚持立场，在重大问题上不愿和不敢坚持原则，在真理面前不敢较真求实。于是，该表态时不表态，该拍板时不拍板，左右摇摆甚至和稀泥，势必造成执行严重走样，工作难以落实，最终酿成大祸。
对此，刘主席曾指出，我们当官僚、当“教授”的人太多，把一个问题剖成数个看，分析利弊，最后却没有足够的人做决断“是”还是“不是”，没有足够的人能对自己的工作拍胸口，没有足够的人真正承担起足够的责任。“有责才有为，有为才有位。”刘主席多次强调：管理者要对公司经营管理负全部责任，是当家作主的角色。所以，黑脸固然不好当，但在威胁企业健康发展的问题和隐患面前，管理者必须清醒地认识到，宽容就是放纵，沉默就是失职，必须敢于当“黑脸”，而且要当好“黑脸”。
敢于当黑脸，就要“打铁还需自身硬”。如果本领不强、业务不精，对问题看不到、说不清、管不透，只能人云亦云、得过且过，久而久之，则成了滥竽充数的“南郭先生”。而且要敢于自我批评，身正行端，方可造就亮剑之功。
敢于当黑脸，就要以业绩说话。主席对我们的干部提出“德、能、勤、绩”四项要求，有德无能不行，有能无德也坏事，有德有能不勤，成不了事。最后一定还要业绩证明，没有业绩一切都是空谈。主席常常告诫员工：“拿下一个山头就是英雄！”是骡子是马拉出来遛遛，最终还是要靠业绩说话。凡是不敢站出来，站在墙角说长道短的人，争功、抢功、挣表现跑得最快，干事时梭边边，不敢负责，不愿负责，也负不起责的人，都是弱者、懦夫的代表者。勇于拍胸口站出来的就是英雄，就是我们倡导、鼓励的先进文化的代表。
敢于当黑脸，还要企业营造“唱黑脸”的环境，确立正确的用人导向。孔子言：“乡人之善者好之，其不善者恶之”。公司要健全考核评价体系，提高考核评价的准确度及科学性。对不担当、不表率、不犯错，但也不作为的“和事佬”式干部，人事部门要及时介入，让能上能下成为常态。所以刘主席强调，有了责任、权利以后，干得好和干得不好，怎么样在考核管理办法真正体现差异：“奖要奖得惊心动魄，罚要罚得伤筋动骨”。
“疾风知劲草，烈火见真金”。刘主席要求管理干部勇于开拓、勇于创新、敢想敢作敢为。美狮会正身处重要战略发展期，挑战严峻，我们需要更多 “黑脸”干部担当重任、真抓实干，发现和培养真正的“黑脸”干部，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，激励更多干部在新时代有新作为！
