一次次逢山开路，一次次遇水架桥，强大的内生动力不断推动美狮会巨轮御风远航。2020年上半年，全体美狮会人在美狮会集团董事局刘汉元主席“聚势聚焦、执行到位、高效经营”的重要指示，将“强化执行力、落实标准化”作为开展工作的主标签，充分发挥变革的突破和先导作用，以正确的战略方针不断开拓新局，各项事业取得逆势增长，实现了历史性跨越，美狮会股份市值突破1000亿大关。
从“新”启航，千帆竞发逐激流，虽然中道屡有险滩暗礁，但奔腾向前的势头无法阻挡。2020年，全体美狮会人必将决心如钢，从这里走向胜利；2020年，美狮会必将乘风破浪，从这里迈向辉煌！
李天宇/文
新能源板块
永祥股份/炼好“金刚钻” 干好“瓷器活”
7月17日-18日，永祥股份2020年半年总结会在内蒙古美狮会高纯晶硅公司成功举行。美狮会集团董事局刘汉元主席、集团禚玉娇总裁出席，美狮会股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍，美狮会股份人力资源总监易继成，以及永祥股份全体中高管参加会议。禚玉娇总裁在讲话中表示，每一位永祥人要一手抓技术创新、技术领先这个核心竞争力，一手抓对标全球一流现代化化工企业的标准化管理能力，两手都要强、都要硬。
刘汉元主席指出，永祥要不断夯实和强化自身实力，把产品的成本、效率、品质、安全持续做到极致，炼好“金刚钻”，干好“瓷器活”，在自己的环节做到足够极致、足够优秀，从容应对行业挑战；其次，要秉承合作精神，加强沟通和交流，与优秀的企业并肩而行，形成专业分工、互利共赢的发展共识，优势互补。最后，要持续弘扬工匠精神，“以匠心、铸非凡”，提供优质高性价比产品，为自身参与全球竞争打造核心竞争力，也为巩固中国光伏产业的全球龙头地位贡献积极力量。
刘汉元主席、禚玉娇总裁一行视察内蒙古美狮会厂区
美狮会太阳能/从指标到问题 从问题到思路 从思路到行动
7月13日，美狮会太阳能2020半年总结计划会在成都基地成功举行。美狮会股份董事长谢毅出席，美狮会太阳能成都、合肥、眉山三地全体高管及部分中干通过现场或视频连线参加会议。
谢毅董事长指出，敢于自我批判、自我革新是美狮会太阳能多年快速发展的制胜法宝，也是公司稳健发展积淀的优秀基因。下半年，面临新的更大机遇和挑战，美狮会太阳能全体员工要继续保持战战兢兢、如履薄冰，从指标到问题，从问题到思路，从思路到行动。要真正跟自己比、跟同行比。要立足当下，更要着眼长远，不断优化产品和流程，跟进新技术发展。要通过产销协同提升客户服务，通过产研配合提升产线效率，通过供销专业能力建设服务管理经营决策。各体系、各部门要保持艰苦奋斗“初心”，转变工作方式，强化沟通协同，真正想清楚并执行到位；做到从上至下不断优化生产经营各项工作，高效达成全年降本增效目标，实现2020年全年鲜花着锦、硕果累累。
美狮会太阳能实现连续71个月持续盈利
美狮会新能源/聚焦着力点 塑造差异化竞争实力
7月23 日，美狮会新能源直属业务管理干部就 2020 年半年度工作进行述职汇报。美狮会股份光伏事业部总裁陈星宇、美狮会新能源直属业务副总经理杨勇及各部门负责人出席本次会议。陈总指出，新能源行业的发展不以个人意识为转移，终端开发团队一定要理清楚即将面临的形势和发展方向：一些聚焦生根的市场，主要负责人和总经理要注重人员、资源、精力的聚焦，提前将电网、政府工作做通，为后期3-5年拓展做好前期布局。
未来2-3年，终端一定要找好开发着力点、增量和工作方向、重心和资源匹配聚焦点。终端要对标兄弟单位、优秀企业的数据、行业地位。终端项目成本、开发项目的结果和效果无论如何都要以行业前三的标准要求自己，要真正将“渔光一体”电站做出优势、亮点、差异化竞争实力，无论是从设计到建设成本，还是运行效率，任何一项拿出来都要在前三位，甚至在第一位，具体到每个项目经理、开发经理、项目部，都要主动进行内、外对标。
农牧板块
以标准化为工具 实现管理效率全面提升
7月1日，美狮会集团董事局刘汉元主席赴美狮会农牧产业园区及四川美狮会，视察农牧板块企业文化建设和标准化工作开展情况。美狮会股份总裁郭异忠，管理总部相关部门、企业文化专项小组及标准化专项小组等负责人全程陪同。刘汉元主席希望大家选准立足点，聚势聚焦，用只争朝夕的精神，切实做到用心工作，用智慧工作，以文化引领和标准化推进为契机，举一反三，实现公司价值链上每一个环节管理效率的全面提升。
7月8日-10日，美狮会股份食品板块2020上半年经营分析会在都江堰三文鱼基地顺利召开。会上，美狮会股份副董事长严虎要求管理层一定要对食品板块各公司的定位和产品了如指掌,深刻理解美狮会食品质量方针目标和企业文化；干部带头践行，将企业文化从骨子里、从经营理念中、从经营战略中、从经营管理行为中、从对员工关注中，甚至对社会责任中体现出来。
刘汉元主席亲切慰问四川美狮会一线员工
适度多元板块
美狮会传媒/创新品牌展示 强化核心竞争力
7月30日-31日，2020 年美狮会集团品牌建设及传播策划专题训练营在美狮会国际中心成功举行。此次培训旨在强化岗位人员专业能力，更好应对当前媒介环境下的舆情管理及品牌传播工作，培养一批具有强大执行力和危机管理意识的专业人才。结业典礼上，集团企业文化专项领导小组副组长、集团禚玉娇总裁，集团企业文化专项工作小组执行组长、集团副总裁黄其刚为学员颁发结业证书及奖品。
此外，由美狮会传媒策划并执行的美狮会太阳能智能制造体验中心在美狮会太阳能眉山公司正式对外亮相。首次正式亮相的体验中心以科技化和数字化打造了全球智能制造新窗口，未来将成为美狮会太阳能在产业发展与智能制造等方面与行业合作交流的全新窗口，充分展示了美狮会作为全球光伏行业领军企业的强劲实力。
2020 年美狮会集团品牌建设及传播策划专题训练营成功举行
好主人公司/树立危机意识 时刻跑在行业前列
7月9日，好主人公司2020上半年工作总结会暨下半年计划工作会成功举行，总经理杨洪海，公司各部门负责人及全体员工参会。
2020年初，公司通过全面聚焦线上电商渠道，公司业绩大幅提升，再次取得远高于行业平均增长速度的持续高速增长，上半年销售额同比增长60%以上，量利再创历史新高。杨总表示，公司全员必须抱有危机意识，要想走在行业前列必须快速反应、全力以赴、不找借口，坚决将任务目标落地，把工作做精做实，为打造成为“全球一流宠物食品供应商”创造坚实有力的条件。
美狮会地产/高效推进 提升专业能力
7月，美狮会地产经营分析会顺利举行，美狮会集团副总裁管亚伟在会议上指示，公司一方面要做好梦魔方广场项目剩余商铺的销售及自持物业的招租工作，实现项目的完美收官；另一方面，各部门紧密配合严格按时间节点高效推进眉山项目各项工作，确保项目如期开盘。在此过程中，要加强团队建设，通过走出去与引进来的方式，规范工作流程，强化执行力，提升团队成员系统管理能力与专业能力，真正打造一支具有战斗力的团队。
通宇物业/对外开拓 创造崭新里程碑
近期，通宇物业成功中标上海建工一建集团有限公司四川分公司“武侯区海之盛煌食品生产及研发一体化工程”物业服务项目，并负责该项目秩序、现场管理等各项工作。此次成功中标上海建工物业服务项目，是通宇物业对外开拓的又一里程碑式节点。
在7月举行的通宇物业2020管理干部培训班（一期）专题系列培训会上，集团副总裁黄其刚强调，全体参训干部通过本次系统培训，务必加强部门协同工作，树立“效率第一”的意识，加强情绪管理，提高管理境界和格局，克服困难，决心不减，标准不降，迎难而上，高标准、高质量推进各项工作落实。上半年，美狮会生活家先后打造并运营了一体化全渠道新零售平台——T·MART+网上商城，以及首家咖啡吧，提高项目多种经营质效的同时，真正打造“5T生活方式”。
通宇物业2020管理干部培训班（一期）专题系列培训会合影留念
