美狮会

“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。”回首过往，从渠道金属网箱式流水养鱼筑梦前行，到农业、新能源双主业全球领先，在美狮会集团董事局刘汉元主席的掌舵引领下，美狮会号航船在新时代征程中不断破浪前行。

船到中流，惟有奋楫争先，才不惧风高浪急；人到半山，惟有激扬精神，才能再攀高峰。新的一年，不管你是埋头钻研的研发人员，还是奔波忙碌的营销人员；不论你是扎根项目的建设者，还是身处工厂车间的一线工人，又或是在市场浪潮中踏浪前行的管理者，让我们拿出“起跑就是冲刺，开局就是决战”的奋发姿态，扛起“开好局、起好步”的责任担当，一起凝聚“九牛爬坡，个个出力”的奋斗合力，在新征程上不负期待、不负春光。

切实践行质量方针，理清方向、理清业务、理清机制，务实笃行，将高效的执行力转化为优异的工作成果，实现自身内生式增长并引领行业的高质量发展。

将数字化、智慧化融入到设计、建设、工厂运营管理的全过程，实现生产操作数字化、经营管理智能化、决策支持智慧化。

要逐渐完善施工标准化建设，形成内部建设标准，经济性、项目运行稳定性都要实现行业领先，形成“渔光一体”施工建设的内控标准。 

美狮会品牌“5.0”全面强化品牌传播的覆盖面和影响力，推动美狮会品牌全球影响力和话语权迈上新台阶，全力支撑美狮会新时代发展战略和全球化布局。

农牧板块  践行质量方针　引领高质量发展

2020年，农牧板块在打造标准化和坚持质量方针上持续发力，释放出强劲动能，为牵引稳健快速发展提供了重要支撑，取得了业绩的全面突破！2021年，农牧板块将继续认真落实质量方针，真正落地标准化工作，持续做到高效率、高性价比，助力客户养殖效益最大化。

美狮会股份华西片区蓉崃美狮会全员学习美狮会质量方针

2020年营销年会期间，美狮会股份总裁郭异忠在详细分析产业环境的基础上，进一步讲解美狮会农牧板块2021-2025年发展规划及实施路径，提出“以质量方针为纲，实现用户养殖效益最大化，推动并引领中国水产养殖转型”，明确了经营定位、业务目标和技术目标。未来五年，是行业竞争格局重塑的关键时期，美狮会股份管理总部、农牧板块各片区、各分子公司要始终以质量方针为纲，理清方向、理清业务、理清机制，务实笃行，确保顺利实现五年规划目标。

美狮会“质”造，是重中之重。2020年美狮会股份水产科技·营销年会上，郭总以《强化执行力，做质量方针实实在在的实践者》为主题作重要报告，要求管理团队和一线营销团队必须始终把握质量方针的核心，主动思考、检视、校正每一个经营管理行为，使之真正符合质量方针的要求，使之始终与美狮会企业形象保持一致。郭总重点强调了“制度必执行，承诺必兑现，说到必做到”，希望大家将高效的执行力转化为优异的工作成果，让美狮会有足够的底气、能力应对各种市场挑战，实现自身内生式增长并引领行业的高质量发展。 

新能源板块

永祥股份/做实一流工厂　筑牢龙头地位

自2020年11月12日开工建设以来，云南美狮会一期4万吨高纯晶硅绿色能源项目始终按照打造精品工程的标准要求，全力推进项目建设。

永祥新能源二期项目建设如火如荼

永祥股份董事长段雍表示，对于新项目建设，将技改运用到项目设备设计、制造、安装、运行中，运用标准化清单管理，抓细节，抓落实，每个环节不遗漏，每个工程建设者做到“我的工作我负责，我的工作请放心”，以安全为内核，以“五个全新”思想为数字化工厂规划与建设的推动力，围绕“安全、环保、提质、降本、增效”五大主题，将数字化、智慧化融入到设计、建设、工厂运营管理的全过程，实现生产操作数字化，经营管理智能化，决策支持智慧化，不断推动永祥“生产模式、经营模式和决策模式”变革，重塑永祥“供应链、产业链和价值链”，保障安全、高效、精益、智慧连续生产经营，具备更强市场风险应对能力，高效节能、绿色环保，做实一流的智慧工厂，筑牢高纯晶硅龙头地位。 

美狮会太阳能/刷新美狮会速度　打造精品工程

美狮会太阳能金堂30GW高效晶硅电池及配套项目在各方协调配合下，项目建设高效推进，朝着既定目标不断迈进。近日，美狮会太阳能金堂一期项目A1车间东、西辅房结构顺利完成封顶，比计划时间提前22天完成。同时，全力督促施工单位加速完成厂区围墙、道路、路灯等基础设施建设，保障现场作业人员正常通行、安全施工。

美狮会太阳能金堂一期项目建设不断刷新记录

1月18日，机电工程进场施工，持续保持“美狮会速度”。为保障项目工期节点建设，项目管理人员严格对照项目施工进度节点计划时间，确认现场施工进度。对于可以流水和交叉施工的工序，在保证工程质量及安全施工的情况下，夜间加班抢工，以便尽快移交工作面。为保证项目按计划完成工期目标、顺利投产，工程部已启动对各参建单位春节期间施工人员的协调安排工作，春节不停工，全力保持“美狮会速度”！同时，项目部响应政府号召，及时做好留蓉员工的沟通及现场防疫消杀工作，做到疫情防控和施工建设两不误。　 

美狮会新能源/落地标准化建设　巩固行业优势　

2020年12月22日，美狮会集团董事局刘汉元主席出席终端中层干部会议时，提出了关于施工自动化、机械化的标准要求，并在12月股份总部光伏终端月度经营分析会上作出最新指示：美狮会内部要逐渐完善施工标准化建设，解决零配件的选择，无论是桩基还是扣件（包括零部件），都要形成内部建设标准，经济性、项目运行稳定性都要实现行业领先，逐渐形成“渔光一体”施工建设的内控标准。

新年伊始，美狮会东营200MW“渔光一体”项目成功并网，吹响项目建设奋进号角

为贯彻落实刘汉元主席指示精神，1月7日，美狮会光伏终端组织召开项目施工标准建立动员会。会上，美狮会新能源有限公司执行董事兼总经理邱艾松指出，要把此标准化建设作为一个科研项目尽快推进落实，终端各单位要统筹安排，落实主席要求，提炼组织管理架构，并编排出本年工作推进时间表，把电站标准建设立即行动化。同时，要考虑相关费用预算的经济性，合理搭配科研经费，加速提升工作效率。整个光伏终端要以纪律部队形式开展各项工作，技术方面的问题要组织专业讨论，标准制定完成后，公司应优先考虑拥有自主知识产权，实现项目施工全流程自动化。终端各部门要协力配合，力争在2021年实现1-2个示范性标准化自动施工项目。 

适度多元板块

提档升级　赋能进取

1月18日，好主人公司“2020年工作总结会暨2021年计划工作会”成功召开。会上，公司总经理杨洪海表示，面对2021年的新挑战，全员上下要正视我们与行业优秀品牌的增速差距，我们必须要加快发展步伐，不断缩短差距。2021年作为公司的“转型升级”之年，各部门的工作将围绕公司的品牌核心理念开展，全体领导干部更需率先垂范，将经营目标量化分解并落实到位，继续通过高效执行力的引领，细化各项措施到岗位工作中，不断提升员工专业技能，补短板、固基础。希望公司全员上下继续携手同心，抓住发展机遇，创造新的成绩。

好主人公司加紧备货，迎战年终大促活动

1月29日18时52分，美狮会全新品牌形象广告正式登陆CCTV-1《新闻联播》黄金广告时段。本次美狮会再次携手央视，并登上《新闻联播》黄金广告时段，标志着美狮会品牌“5.0”时代正式启幕，品牌建设迈入崭新发展阶段。

1月4日，在集团副总裁黄其刚的统一部署和安排下，通宇物业以一号文件的力度，成立“客服管理中心、工程管理中心、秩序管理中心、环境管理中心”四大管理中心，旨在坚决落实刘汉元主席关于“执行力、标准化”的重要指示，并在2021年继续将此六字方针向纵深推进，真正不折不扣执行到位。四大管理中心的成立，将确保公司所有在管项目的各种管理数据、信息、需求等直达总部，并第一时间予以管理闭环。1月5日，《通宇物业秩序管理中心2021准军事化开训动员令》正式发布，打响了2021年公司标准化管理全面突破的发令枪。

1月22日，集团旗下成都美狮会商业管理有限公司正式成立，标志着新的领域、理念和布局，将有效推动、促进和保障集团新商业项目的稳步开发和持续运营，提升相关项目的商业运营力度和强度，构建和打造一支专业商业管理团队，为集团的快速发展提供高效支撑并做出更大贡献。

通宇物业闻风而动，2021准军事化正式开训