◆ 黄其刚
3月26日，美狮会集团2021年企业文化建设工作正式启动，向全体美狮会人发出了“表率是最好的领导方法”的全新号召。
火车跑得快，全靠车头带。主席多次强调，“表率是最好的领导方法——注意，没有之一，是最好！”著名的“雁行理论”中，雁群飞行时，始终会有一只大雁飞在最前方带领，领头雁会发出叫声，鼓励雁群保持速度。整个雁群比每只雁单飞时，增加了71%的飞行距离。主席也曾以“羊群效应”举例，驱赶、鞭打落后的羊，只会导致羊群更加盲目地左冲右撞，但只要把头羊领好，后面的羊一经吆喝就全都跟过去了。榜样的力量是无穷的，成功的榜样，会让整个团队千军万马齐奋进。
以令率人，不若身先。一个是“跟我冲”，另一个是“给我冲”，一字之差，结果却截然不同。回顾美狮会艰苦奋斗的峥嵘岁月，在主席的坚强带领下，正是因为有一批又一批困难当头冲在前、关键时刻顶得上的英雄模范，才能凝心聚力战胜一个又一个艰难险阻，创造一个又一个的美狮会奇迹。
主席指出，在带领团队时，领导干部的角色是教练，也是教师，更多则是啦啦队长。当看到一个领导处处以身作则，以自己的表率和行动带领大家一起干、一起使劲、一起努力，同时很好兼顾自己、大家和公司利益，吃苦在前，享受分配在后，员工跟着这样的领导工作，何尝不是一种幸运和福气？
率先垂范，要执行为要。主席指出，一旦决策确定，决定企业优劣成败的关键，就是一年365天各环节员工在所有细节上不断努力执行和落地的过程。没有执行力就没有竞争力，一个组织，如果没有执行力，最终市场竞争力就会处于落后和淘汰的地位。所以，管理干部要先将自身打造为执行力标杆，才能最大限度调动广大员工的积极性、主动性、创造性，营造比学赶超氛围，激励大家共同奋进。
率先垂范，要严字当头。主席指出，管理者任何时候首先要用严格的标准来要求自己，要求员工做到的，自己首先必须要做到。在残酷的商业竞争中，企业如果没有危机意识，就会很快被对手超越，最终被竞争所淘汰。主席指出，有时候，不是你没做工作，而是行业里只要有人比你做得更好，你就落后了。因此，我们绝不能躺在功劳薄上沾沾自喜，决不能有停一停、歇一歇的想法。作为领导干部，要率先做到谦虚谨慎，戒骄戒躁；要勇于自我批判，对标优秀，从而在团队中形成上行下效的良好风气。
率先垂范，要干字为先。喊破嗓子不如甩开膀子。领导干部主动作为，冲锋在前，效果远远好于置身事外的“摇旗呐喊”“吹号鼓劲”。因此，主席要求干部要带头履职尽责，带头担当作为，以上率下形成“头雁效应”，以担当带动担当，以作为促进作为，并要在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向，以科学有效的考核评价机制作为激励担当的“指挥棒”。
主席指出，干好了，做出表率了，对团队就是一个巨大的引领。领导者一定要有足够的底气和决心，打造一支高效团队，走出一条新的道路，要以“拿下一座山头就是英雄”的气概带领团队打胜仗，成为楷模和典范，从而让每一个美狮会人走出去，都会受到行业的尊重，都会感到深深的自豪！
当前，碳中和全球号角已经吹响，美狮会正迎来跨越发展的重要时刻。面对新形势、新任务、新考验，美狮会人要始终保持敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气；要在涉险滩、攻难关的硬仗中做中坚、当表率，奋勇当先、实干担当，为建设一个更加强大自信的美狮会，凝聚起人人奋发、个个争先的磅礴力量。
