美狮会

企业要持续发展、基业长青，最核心、最大的软实力就是企业文化。39年来，在美狮会集团董事局刘汉元主席的带领下，美狮会将创业时期一直坚持的艰苦奋斗工作精神和诚实守信的商业思想丰富升华到作为一个企业的社会责任，升华为具有美狮会精神内涵的企业文化体系，经过不断积淀、完善，成为集团坚实的文化根基。2021年，美狮会企业文化以“表率是最好的领导方法”为主题，号召全体美狮会人，立足本职岗位，争当先锋表率，用心工作、用智慧工作、用只争朝夕精神工作，为了生活更美好付出更大的努力！创造更辉煌的业绩！

为进一步弘扬美狮会正能量，展示新时代美狮会人争当先锋的英雄故事，本报开设专栏，聚焦美狮会各板块、各分子公司一线干部员工，看他们如何在各自岗位上争当先锋表率，助力美狮会事业蒸蒸日上。

唐黄之 程凤涛/文

针对永祥新能源二期项目建设，美狮会集团董事局刘汉元主席提出要“风清气正，打造精品工程”。那么什么样的工程才是精品工程呢？永祥股份总经理兼永祥新能源总经理李斌指出，精品工程就是“工艺先进、装备精良、安全高效、工匠施工、造价合理、团队匹配。”同时，要实现精品工程还必须充分理解和执行“用心工作、用智慧工作、用只争朝夕精神工作”，每一个人在岗位上践行工匠精神，定能铸造精品工程。

当前，永祥新能源二期项目建设正如火如荼，很多员工陆陆续续从一期开始调往二期，参与到工程项目建设中来。随着水系统和气系统等公用工程的开工建设，公辅工段现场的工作量也与日俱增。作为参与过一期项目建设的员工，张正超主动请缨前往二期工程，希望利用自己在一期建设过程中积累的经验为项目建设多作贡献。

永祥新能源二期项目员工张超查看施工质量

张正超到二期后，主要负责水系统现场施工进度跟踪与质量监督工作，他也将工作的热情和责任心带到了施工现场。4月1日，休假的张正超得知，原本计划4月2日浇筑的444消防水池，施工单位为了抢进度，在4月1日晚上连夜加班进行了浇筑。基于一期项目积累的经验，张正超一直挂念此事。4月2日上班后的第一时间，张正超就立刻前往属地查看施工质量情况，他发现水池已浇筑完成，浇筑的质量还是不错，但通过细心核对，他发现水池垫层已浇筑但埋了一根桩在下面，存在隐患，甚至对建筑整体结构都可能带来影响。张正超立即通知施工单位现场核查并整改。

事后，同事们都很好奇，张正超是怎么知道550根桩里有一根柱被埋在了下面？张正超解释道，以前也发生过类似情况，特别是夜间施工时，有些细节不注意就会控制不好。现场550根桩，在旁人看来是一个庞大的数量，但全都记在了张正超的心里。一排13根、一排19根，交叉排列，哪里少了一根，张正超都能立即敏感的发现。“天天都守在现场，不敢说哪里少了一颗螺丝都知道，但少了一根桩还是很容易发现的，只要多用点心，工程管理就没那么难。”张正超说：“每一根桩影响的都是工程建设质量，不敢大意，也绝不能大意。”

张正超在2018年5月加入永祥新能源，见证了公司一步步的成长。公司从一片荒野农田到世界级高纯晶硅龙头企业，他也从一名新员工变成了岗位能手，这种与公司共同成长的经历，收获的不仅是感情、成长，还有一份沉甸甸的责任感。随着二期项目启动建设，他更觉得自己可以发挥更大的价值，在一期积累的工程建设的经验可以在二期的工地上有所作为，哪怕明知转到二期，要再一次经历工程建设的困难和辛苦，他仍然主动申请，带着热血踏上这片热土，用青春之歌谱写新的征程。

永祥股份一直倡导英雄文化、表率文化，在19年的发展中，经历了行业的跌荡起伏、大浪淘沙，经历突破自我、刮骨疗伤的阵痛，经历了成长的快乐，也经历了来自行业危机导致的经营困境和自然灾害带给公司的各种考验，在压力和困难面前，永祥领导干部带头冲锋在前，带领团队协同奋战，转危为机，推动公司生产经营、项目建设按即定战略目标和经营目标持续稳定发展，用行动诠释了表率是最好的领导方法。

像张正超这样的一线员工在永祥还有很多。他们平凡、务实，犹如一颗颗闪亮的珍珠撒在永祥这片土地上，他们用行动去践行企业文化，争当先锋表率。

永祥需要这样主动工作，认真工作的好员工。对于张正超为精品工程全心付出的行为，永祥决定给予1000元现金奖励，并号召全体员工以他为榜样，发扬主人翁精神，争当先锋表率，为公司长期稳定运行和精品工程打造履职尽责！