美狮会集团2020年“我眼中的执行力”主题征文活动 - 美狮会集团有限公司 - 为了生活更美好
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    强化执行力,提升安全管理
    2020-06-08  来源:好主人宠物食品  作者:路虎

    所谓执行力,就是不折不扣地按照上级部门、公司领导的规定和要求去做好工作。执行的核心就是逐一去落实、去实施,公司的每一位领导、每一个部门、每一位员工,都是这“执行”的主体。

    刘主席指出,“三分战略,七分执行”,一旦决策确定,决定企业优劣成败的关键就是一年365天各环节员工在所有细节上不断努力执行和落地的过程。没有执行力就没有竞争力,执行力代表了一种生命力,一种绝不放弃的执着精神,代表了一种服从命令、坚决执行的决心,代表了一种言必行、行必果的行动风格。

    我们好主人公司作为一家宠物饲料加工企业,本身就是一个涉粉涉爆的高风险行业,安全管理更是公司管理规范中一个必不可少的内容。如何根据人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素进行相应的安全控制是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。所以,在安全环保管理上,就更要贯彻好执行力,做到不因简单而松懈,不因熟悉而麻痹。

    执行力源于责任心,责任心决定执行力,以安全责任之心提高工作执行力。在我们的日常生产工作中,隐患无处不在,任何一时的放松,都会导致事故的发生,造成不可挽回的损失。所以,我们在平时的工作中把“安全第一”理念贯穿于工作的始终,杜绝任何违章行为,及时消除隐患,有了这种强烈的安全意识,安全才能有保障。

    “无规矩不成方圆。”在公司,制度胜于一切,好的安全制度,会成为公司安全管理发展的动力,不好的安全制度,会成为公司安全管理发展的绊脚石。因此只有制定出有实用性、针对性的、有执行性的安全制度来规范企业安全的管理,规范、约束员工的安全行为,使公司全体员工在工作和生活中都有章可循、有章可依。同时,要求每一位员工都以精益求精的严谨态度,高标准严要求约束自己,落实责任,精心工作,做好安全管理的每一项工作。

    加强安全教育培训是作为涉粉涉爆企业永恒的安全课题,也是提高安全执行力的必要内容。目前,公司一直推行的“班前会”就是一个非常好的办法:每天上班前,车间主任将生产部所有员工聚集在一起,利用十几分钟开个“班前会”,明确当天的工作任务、作业环境、设备状态等等,大家讨论分析,畅所欲言。这样通过一个短短的“班前会”,员工们对自己的工作任务明确了,安全措施清楚了,这样就不容易出差错;不仅仅是“班前会”,我们也要积极开展各类安全活动,比如“安全生产月”、“消防演练”等等,通过不断学习,查找不安全行为,开展安全检查和事故案例讨论等等,让公司的安全始终处于受控状态。

    人莫不忽于细微,以致其大。事故的发生,往往都是由小到大,由量变到质变。成功者不积跬步何以至千里,千里之堤溃于蚁穴,安全管理必须从细节着手,安全管理的执行力应覆盖到生产的全过程,每一条规程、每一个制度都要不折不扣的去执行。

    安全管理,“一严百实、一松百空”,安全管理需要全公司上下齐心努力,不断强化执行力,落实精益化管理,这样才能取得更大的成绩。


    活动简介
    根据美狮会发〔2020〕4号文件《美狮会集团2020年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现美狮会人风采,推动文化落地,集团现正式启动2020年“我眼中的执行力”主题征文活动,全体美狮会员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《美狮会报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2020年度美狮会集团企业文化征文汇编中。
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