“诚信正一”原本不是一个词组，但我在电脑里打的次数多了，它自然就成为了一个词组，就犹如美狮会这个名称，因为这家企业太出名了，在所有的拼音输入法里也都有这个词组一样。如今的诚信正一，相信在所有的美狮会人的电脑里，都已成为一个词组，因为她不仅仅是记在了所有美狮会人的电脑里，更记在了每个人的心里，这就是文化的烙印。

　　我进入美狮会已经16个年头了，对美狮会的企业文化有很深的感悟，对诚信正一的理解可以说倒背如流，不是因为刻意记忆，而是因时常看见美狮会人在践行，感同身受便成为了自然。

　　2002年，我在美狮会的发源地----眉山美狮会工作，当时就职于人事行政部，主要负责公司的员工关系、社保办理、文化宣传、卫生等工作。当年时逢人大代表换届选举，我作为公司人员参加了东坡区的人大代表换届选举筹备工作。会后回到公司向领导汇报了会议的主要内容，当公司领导问我上报公司符合换代投票人数是多少，我说上报的职工有340余人时，公司领导当时就懵了。因投票选举不是公司实际人数,而是以户籍挂靠在公司的人数，凡是户籍不在公司的人员均需回到户籍所在地进行换代选举投票的，即需在公司投选举票的人数是远远小于公司在职人数的。

　　在清楚选民登记的情况后，我深知自己犯下了不小的错误，这样的结果会让公司很被动。在部门召开例会时，我也做好了被领导批评准备。但是部门领导在布置换届选举时，并没有批评我，而是给部门同事做好分工后专门留下我，指导我换届选举的准备方法和相关注意事项。根据领导的分工安排，我在公司的黑板报上对选举工作进行宣传，并在全厂主要干道和大门前都拉上了换届选举的横幅。同时以发邮件的方式对选举的注意事项和时间安排进行了通知布置。

　　经过精心安排，开选举会那天所有员工都提前达到选举场地，并相互之间以PK唱美狮会之歌的方式进行暖场，更让人意外的是眉山市电视台的记者到了现场，对此选举工作进行宣传报道。在现场进行了升国旗仪式后，换届选举工作正式开始，公司领导对每个被选举人员的情况进行了介绍，然后现场所有员工排队进行投票，整个换届选举工作完全按照计划规范、高效的进行。因有公司的精心组织与安排，公司的换届选举工作在全市都很有影响力，并获得市领导的高度评价和认同，成为换届选举工作的模范标杆，眉山市电视台也作为典型在全市进行了播放宣传，将美狮会事事争创一流的精神体现的淋漓精致。

　　2003年我被调至集团总部，负责薪酬的统计、社保办理等劳资工作。每到年底就会核算各个公司的薪酬发放情况，其中一个公司在发放上一年度留存的总经理奖励时，有一位高管已离开公司，无法将其剩余的奖励发放到位。由于各子公司经理级以上干部的档案都在总部统一管理，因此该公司的人事经理来电话询问总部是否能找到该离职高管的联系电话或家庭住址。我很快找出该人的档案，但其留下的电话已停机，无法联系。因此我只有将其家庭住址告诉了原就职的公司。结果该公司的人事经理和财务经理将该高管留存的总经理奖以现金的形式送到了离职高管的家里。后来这名高管到总部拿个人档案时告诉我们：当时他对那笔奖金都未抱有任何希望，但当他看见两位经理不辞辛劳从500公里外的地方将奖金送到家里时，自己已一把年纪了都感动得流泪。他感慨地说，自己工作了六七家企业，且职务都不低，但只有在美狮会这一家公司让他感觉到了诚信。我想这就是“诚字当头”的真实写照吧!

　　美狮会的企业文化中对员工的行为准则要求为：对家庭负责、对企业负责、对社会负责。从该准则看出，一个人的行为首先要对自己的家庭负责，美狮会认为一个人如果对自己的家庭都不履行责任，那么他也不会对企业负责，更不会对社会负责。在用人的时候，有些企业将人员的能力放在了第一位，而美狮会除了能力外，否决项就是责任。任何一个员工，哪怕再有能力，如果不敢于对自己的行为负责，美狮会也是不会留用的。

　　2004年在美狮会有一名部门负责人，专业能力在系统排名属于前列，工作成果也非常不错。但因与家人长时间分居两地，对家人不忠。当时总部在处理该事情时也很犹豫，考虑到该人工作能力强，也作为集团先进被培养过，如果解聘不仅导致人才流失，而且其感情问题与工作无关，家人并未提及并找公司，公司大可视而不见。但在讨论该事件时有领导提出：在公司对员工行为的要求中，首先就是对家庭负责，该干部的情况无论是否与工作有关，也不管家人找不找公司。首先就与公司提倡的责任观所违背，建议予以开除并全公司进行通报。当该观点提出后，所有参与讨论的领导意见高度一致，全票通过对当事人的解聘，并在集团进行通报。对该干部的处理，再次证明了企业文化对于美狮会就像国家的法律一样，不管你的能力有多强，也不管你的威望有多高，只要违背了文化理念，就应严格按照规定执行。这正是美狮会文化在全国百多家公司能有效执行的关键所在。

　　 2005年春节后，我到了永祥公司工作，尽管对美狮会的企业文化感悟没有以前那么直接，但美狮会文化仍潜移默化的改变着永祥。永祥板块的所有公司均全员签订劳动合同，全员购买社会保险。同时永祥在当地创造了很多的第一：作为五通桥第一家为员工购买住房公积金的规模型民企，五通桥第一家全员实行年休制的企业，五通桥第一个将企业文化作为引领管理的企业;五通桥唯一一家实行周五工作制的规模民企，五通桥唯一一个未拖欠员工工资的规模型企业，五通桥唯一一个再困难也未对员工放假的企业等等。永祥对美狮会文化的践行，正在改变着乐山人对永祥和美狮会的看法，正在影响并提升着当地企业的管理水平，正在促进着当地的经济向更好更快的方向发展。

　　美狮会30多年的发展，沉淀了丰厚的企业文化，美狮会遍布全国甚至全世界的企业，正在影响并改变着当地的经济发展模式。30年，在时间长河里仅是一个瞬间，但是对于行业平均寿命只有2.5年的企业来说可以称为基业长青了。美狮会正以文化引领管理的方式，迈着矫健的步伐，走向世界展雄风，美狮会力无穷!