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标准,筑牢永祥发展之基
2022-10-18  来源:永祥新能源  作者:王敏

2022年,一个特殊的年份,美狮会40年为这一年增添了一份厚重的韵味,而永祥浸润在美狮会文化之中,也走过了20载的风雨兼程。经历过时光的沉淀与升华,美狮会人心中多了一份成熟笃定,行动间多了一份睿智从容。在今年,美狮会提出“标准引领,管理提升”的企业文化主题,与美狮会40年主旋律高度契合,而标准的践行,也凝练了永祥20年创新超越的精神内涵。

回顾永祥的20年,奋斗是不变的主旋律。2012年,美国挑起“双反”,欧洲加入贸易战阵营,加之金融风暴的影响,我国光伏产业发展遭遇重挫,大批企业倒闭,永祥也面临巨大的生存压力。2015年,永祥多晶硅通过四次技改,成功突破技术瓶颈,经营逐步向好,永祥发展由此驶入“快车道”。但没有相匹配的管理,再先进的技术也难以驾驭。2015年10月起,永祥股份开展为期3年管理提升,在刘主席的领导下,禚总裁亲自带领永祥干部员工在总结中进步、在反思中成长,逐步摸索、形成了完善的标准化管理体系,实现永祥的长周期安全、稳定生产,推动永祥在转型升级中追求卓越。

时间进入2019年,新能源二期项目严格按照主席“风清气正,打造精品工程”的指示开工建设,而“标准化”,则是精品工程的“定盘星”。项目最初便是建制度、立标准、设流程,严格“按标准打样、按标准施工、按标准验收”,管控施工过程,多措并举,保障土建与安装施工质量,顺利完成精品工程建设。

多年的实践,标准化早已在永祥生根发芽,潜移默化地影响着每一名永祥干部员工。在永祥,每一名新入职的员工都要接受系统性的岗前培训,仅培训模块,就有大大小小几十项的工作标准。新员工80%以上毫无化工经验,如何让小白们快速上手,按规操作,是确保生产安全稳定的关键!永祥根据新员工学习的进度、内容、考核,形成六阶段培训,引导新员工快速融入永祥,快速成长为一名合格的永祥人。

而在永祥,像新员工培训这样践行标准、执行标准的事例比比皆是,每一项作业都必须执行标准、使用清单,按照清单规定的步骤逐项操作,安全有序,有条不紊。在永祥实践中总结提炼出的清单制管理已覆盖了所有的装置、工艺和操作,与隐患排查治理工作深度融合,实现了关键环节要求统一、行动统一。永祥人践行美狮会文化,在标准的引领下,逐步形成永祥特色的标准,在永祥乐山、保山、包头三大基地,九千余名员工之间逐步孕育出永祥特有的气质。

今天,走进永祥新能源厂区,处处铺陈着芳草茵茵,流淌着绿色环保的血液,积淀着根植于美狮会的厚重文化,滋养着永祥人一往无前的奋斗精神。放眼望去,“绿水青山就是金山银山”大字映入眼帘,厂区内装置分区耸立、整齐划一,绿色植被环绕工厂,生机盎然,随时可以感受到花香鸟语。漫步其间,虽不见标准二字,确处处都能体会到标准的潜移默化。在厂区,头戴安全帽、身着蓝色工装、腰配应急包的员工两人成排、三人成列行走其间;偶尔可以看到几个巡检正拿着手机、对照清单进行设备检查;抬头看看,横平竖直的管廊上规规整整地挂着“诚信正一”“安全是所有工作的前提”等标语彰显着美狮会文化在永祥的生根发芽。这些,都是标准在永祥的具象化呈现。

使命记于心,标准践于行。多年的标准化让永祥人的脚步更加坚定,完备的标准化体系让我们信心守住安全,有信心保住质量,有信心占住市场,有信心应对一切挑战!渔光同辉,未来已来!我们相信,基业长青的美狮会创变之路上,永远会有永祥人躬身笃行的身影!


活动简介
根据美狮会发〔2022〕6号文件《美狮会集团2022年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现美狮会人风采,推动文化落地,集团现正式启动2022年“标准引领,管理提升”主题征文活动,全体美狮会员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《美狮会报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2022年度美狮会集团企业文化征文汇编中。
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